«А конкурси будуть?» — питання, яке мені ставлять на кожній другій зустрічі перед корпоративом. Зазвичай із інтонацією, у якій чути надію, що не будуть.
Проблема конкурсів на корпоративі не в тому, що вони несмішні. Проблема в субординації. На весіллі гості рівні між собою — друзі, родичі, однокласники. На корпоративі в залі сидять керівник і підлеглий, і будь-яка гра, де вони мають торкатися одне одного, змагатися або виглядати смішно, ставить когось у незручне становище. Вечір закінчиться, а працювати разом далі.
Що не так із класичним набором
- Змагання відділів. Здається нешкідливим, поки один відділ не програє показово. У понеділок це обговорюють.
- Ігри з переодяганням. Погоджуються найсміливіші, решта дивиться. Розрив у залі стає видимим.
- Конкурси на швидкість із фізичним контактом. Найгірша категорія на корпоративі.
- Караоке з примусом. Добровільне караоке — чудово. Виклик до мікрофона по імені — ні.
- Вікторини про компанію. Перевіряють не знання, а хто уважно слухав на планірці.
Що працює замість них
Інтерактиви, у яких беруть участь сидячи. Найпростіший приклад: питання в зал, на які відповідають з місця, без мікрофона й без виходу. Участь добровільна за замовчуванням, бо не треба вставати.
Живі історії про компанію за рік. Не звіт, а епізоди: провальна доставка, яку врятували за ніч; клієнт, який передзвонив через два роки; новачок, який у перший день зламав каву-машину. Це те, що люди справді памʼятають, і сміються з цього всі разом, а не з когось одного.
Нагородження з приводом. Не «найкращий співробітник року», а конкретна історія за кожним імʼям. Одна фраза про те, що людина зробила, працює краще за будь-яку номінацію.
Правильна музика в правильний момент. Найнедооціненіший інструмент. Корпоратив на 60 осіб піднімається з музики, а не з ігор. Саме тому я не розділяю ролі ведучого й діджея — коли момент відчув один і той самий чоловік, пауза між рішенням і треком зникає.
Фотозона замість конкурсу. Люди самі себе розважають, і ви отримуєте фотографії, які потім розлітаються в чатах.
А якщо колектив сам хоче активностей
Таке буває, і це нормально — зазвичай у молодих командах до 30 осіб. Тоді працює просте правило: активність має бути такою, щоб з неї можна було вийти непомітно. Квіз командами за столами, музична вгадайка, спільна фотозадача. Ніхто не виходить на сцену сам, ніхто не лишається на видноті проти волі.
Як зрозуміти, що ведучий не той
Якщо на першій же зустрічі вам починають перелічувати конкурси й показувати реквізит — це готова програма, у яку вашу компанію просто підставлять. Питання, які варто поставити перед бронюванням, я зібрав у статті як вибрати ведучого: вони про весілля, але половина працює й тут.
Про формати корпоративів, бюджет і коли бронювати грудень — у статті новорічний корпоратив у Дніпрі. Що входить у мою роботу — на сторінці послуг.